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ADVANTAGE 龍臺酒業優勢

源于1970年

注冊資金3500萬元，總投資2.4億元，占地90余畝
硬件設施現代化程度較高

設有原料車間、機械化的釀造車間和全自動化的勾調車間、灌裝車間，并設置包材庫、成品庫、白酒庫和相關的附屬設施

白酒典范

以生態產區的優質高粱為主原料，甄選富含鍶元素的地下深層巖溶泉水，嚴苛"九必古法"釀酒工藝，呈現酒質純凈本色
生產經營情況

規劃年產白酒2600噸，年可實現銷售收入1億

NEWS 新聞資訊

以質量求生存，以創新求發展

承德酒業協會與承德龍臺酒業有限公司開展交流座談

　　　　2024年3月6日，承德市酒業協會與承德龍臺酒業有限公司舉行交流座談，承德酒業協會會長劉磊斌、秘書長譚麗麗、仇老師，李會長、楊會長、龍臺酒業董事長李杰，副總經理戴軍出席座談會。座談會開始酒業協會劉會長首先介紹了協會10年來的發展情況，承德市共有78家酒廠，139家酒類銷售公司，是名副其實的“酒窩子”，酒協一直致力于服務酒類產業的發展，并對龍臺酒業五年來的發展表示認可和肯定。在接下來的座談中龍臺酒業董事長李杰向酒業協會的領導介紹了集團的基本情況，金大集團成立于1999年，下轄金嶺礦業集團、承德物豐磷業有限公司、承德龍臺酒業有限公司、金瑞名邦鋼結構股份有限公司及承鋼升達廢舊物資回收公司及承德金吉等貿易公司。　　承德龍臺酒業有限公司于2016年注冊，2018年底建成投產，五年來龍臺酒業腳踏實地，筑基礎、樹品牌、建隊伍，在承德地區龍臺御酒這個品牌得到了良好的口碑。2023年在經濟發展低潮中龍臺酒業決定慢下腳步，從生產經營中的每一個層面上查找問題，并大刀闊斧的進行體制改革，目標是在未來的發展中明確生產經營思路，提高企業管理水平，打造更加專業的管理團隊。在下一個五年計劃里，實現8000萬到1個億的營業收入，李杰董事長說：做酒不能急，要穩住性子，釀好酒，酒香不怕巷子深。座談中李杰董事長給酒協提出幾點建議：一、希望酒協做專業人員交流的平臺，專業技術互助的平臺，業務聯系的平臺。二、有代表性的確定不同層面的服務對象，務實有效具體的幫扶酒企。三、發揮酒協長于酒企的優勢，為酒企辦實事。四、做深入調研，發現酒企和市場的共性問題、實際問題。五、少做錦上添花，多做雪中送炭，更現實的體現酒協價值。最后酒業協會領導對李杰董事長提出的意見建議給與高度的重視，表示酒協將會繼續圍繞產業發展進一步開展好、落實好服務工作，以較好的合力、較大的動力、較強的定力，推動承德地區白酒產業發展進入新的發展階段。

2024-12-10

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